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部门助理工作计划
一份明确的工作规划,能够为我们的工作路线指引方向,您是否正在寻找一款既简洁又实用的工作计划呢?接下来,就请大家看一看编辑为您带来的“部门助理工作计划”介绍,感谢您的激励与支持,我们希望更多的人能看到并分享这篇文章!
部门助理工作计划(篇1)20xx年里,我在领导和同事的帮助下,我努力认真学习了关于人事、行政的很多东西,进步了不少,我相信20xx年我的工作将会更加充满挑战、机遇与压力,因此我订立了20xx年的工作计划,以便使自己在20xx年里有更大的进步和成绩。在20xx中我将务必做到以下几点:
1、 办公室正常的前台接待,电话接听工作,会加强自主性,把公司形象维护好,不让公司形象在我这里受损。
2、 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,做好了各类信件的收发工作。
3、 对于存档的重要资料、证件的领用或借阅,一定要借阅签字并催促借阅人归还。
4、 对于档案管理也努力加强学习,从网上查询更好的存档方式,加强档案管理。
5、 做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
6、 在员工考勤和考核方面,严格按照公司制度执行,细致、严谨、公平、公正,不出现错误。
7、 对于各个部门需要的各种资料、文件等做到随用随取,将提前准备好所有文件和资料,对于经常使用的公司证件,提前复印好放在手边,以便大家在使用时可以随时领取,不耽误大家工作。
8、 协助领导做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
9、 认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作,同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境,提高工作效率。
10、 加强礼仪知识学习,如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。
11、 加强与公司各部门的沟通,了解公司的发展状况和各部门的工作内容,在不影响本职工作的前提下,申请回生产部进行一次培训,了解产品的生产工艺和制作流程,加强自己的知识储备。
12、 随时准备接受更多的工作内容来完成,抱着学习的心态,在完成自己本职工作的前提下,尽自己的努力,来接受新的工作任务,来提高自己,完善自己,为公司多尽一份力。
20xx年马上就要到来,在新的一年里,我一定努力完善自己,严格按照公司的各项规章制度办事,及时完成领导交给的
查看更多>>伴随着各行各业的衍生,我们可能会用到一些范文,范文能够运用到我们生活的方方面面,你是否在寻找一些可参考的范文呢?你可以读一下小编整理的部门经理工作计划,相信会对你有所帮助!
部门经理工作计划 篇1在管理人员年会上提出的要求,结合外部第一次监审向我公司提出的建议,20xx年我公司质量管理体系运行工作安排如下;
1、1-3月,各部门对照李总的讲话要求,认真把本部门的各项流程和规章制度进行细化、优化(各部门的流程清单已经下发),把本部门的管理水平上一个新台阶,适应公司发展需要
2、各部门明年至少有3个大的进步(改进目标或方向),根据内审、管理评审和外部监审提出的问题,自己确定目标,有的目标能落实在文件或流程中,需在此次修改的文件或流程中体现
3.、4-5月份对各部门修改的规章制度和流程进行评审,批准和发布执行4、8月份对各部门进行巡查,检查细化、优化文件的落实情况和改进目标的实施情况,同时普查各部门的质量记录是否符合要求
5、10月份进行内审,此次内审覆盖iso9000所有的条款,内审依据是公司的“质量手册”和流程﹑管理制度及作业文件,涉及所有相关部门,内审检查表由内审员自己填写,内审小组不再包揽,这也是上次监审对我们提出的要求,要求各位内审员履行自己的职责,提前做好准备
6、11月份进行管理评审,各部门需提交质量管理体系运行报告等相关材料,总结一年的工作情况。
7、11月底进行质量管理体系的外部第二次监审,各部门要做好充分的准备,尤其是上次提出的不合格的部门,这次要重点检查
8、各部门要妥善保管好质量管理体系受控文件,我们已经发现有的部门把受控文件到处乱扔,需要更改换页时,找不到文件,希望各部门经理予以重视。以上是20xx年质量管理体系运行工作的初步安排,如遇特殊情况可能有所变动,各位经理有什么问题请及时与管理者代表沟通,大家共同努力,完成李总和监审对我们提出的要求。
部门经理工作计划 篇2一、建立酒店销售公关通讯联络网
详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励销售
查看更多>>工作计划,即对时间、工作和自己的合理安排,如何撰写一份出色的工作计划呢?小编精选了一篇优秀的“心理部门工作计划”,希望大家都能受益匪浅。我们非常愿意为您提供这篇文章,希望它能让您更深入地了解这个议题!
心理部门工作计划【篇1】心理咨询室工作计划
我校心理咨询室工作将根据市县教育局关于心理健康教育和心理咨询的有关精神要求,结合市我校实际情况 开展各项活动,采取多种措施,进一步加强学生心理健康教育,完善心理咨询室建设,大力推进素质教育,建设平安和谐校园。
本学期的重点是逐步完善心理健康体系建设,对全校学生开展团体辅导班和心理健康教育班;工作如下:
1.完善制度建设
1.规范班级心理委员会的工作职责,班级心理委员会每学期的常规工作做到三个“1”。
班级心理委员会作为三级心理教育网络体系,是最接近学生、最容易发现问题的群体。要充分发挥班级心理委员会的积极作用,做到更及时。发现问题,有针对性地开展工作,让心理健康工作深入到每一个班级,关注到每一个学生。一方面,心理委员要积极参加学校组织的心理委员健康知识培训。另一方面,要做好三个“1”套路:
(1)本班每学期至少举办一次提高学生心理素质的活动。
(2)每月完成一次心理信息月报。
(3) 每周与学生交谈一次以上。
2.进一步宣传《杨集镇中心小学生心理预警和危机干预暂行办法》,加强生活教育。
本学期,我们计划为班主任和班级心理委员举办一次学生危机干预讲座1。
学习危机识别和评估方法、预防和预警应对预案,有效防范心理危机事件和极端事件。
二、深入课堂教育
根据我校学生心理发展特点和身心发展规律,另外为认真按照教学要求开设大学生心理健康课程,开展针对性的团体辅导班和心理健康班,加强对学生发展问题的关注,培养学生良好的心理素质。
1.全面开展团队辅导课程。
本学期,我们将针对学生干部开展“团结协作”团队辅导培训;主要涉及自我认识、自我接纳、自我成长、沟通等;自信训练”团队辅导班。团队辅导形式分阶段和常规相结合,内容有针对性、普及化。逐步扩大学员的参与量和覆盖面。
2. 组织班主任开展心理健康课竞赛。
9月,班主任组织了心理健康课比赛,指导班主任重视心理健康课。学生成长中的心理问题,为学生提供一个放松的缓冲地带,让学生在这里重新审视。自我认识、自我接纳、自我接纳,为更好的自我发展奠定基础。 p>
三、拓宽宣
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部门助理工作计划范文(篇1)自加入xx公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质,现将一年的工作总结如下:
一、日常工作方面
1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。
经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。
2、保持较好的工作状态人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。
在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
3、学会沟通和团队协作沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。
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